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招生对象
课程特色
师资力量
学习安排
证书颁发
课程体系
课程设置
培训费用
报名程序
部分顾问师资


领导力培训中心简介

    清华大学领导力培训中心是清华大学专门负责领导力教育培训的机构,领导力培训中心紧扣世界经济文化可持续发展的脉搏,把握中华民族优秀人本和谐文化复兴的契机,致力于培养一批全球化视野,本地化行动的领导者。
    长期以来,政府、企事业单位都在进行领导力培训,知识运用与创新型的教育培训越来越成为未来教育培训需求的趋势。领导力培训中心 立足社会需求,积极探索以应用为导向的探索式学习模式,这种模式运用演绎的推理过程,引领学员走上一个旅程,在其中探索问题、情景和概念、提出问题并应用原理来得出自己的结论,实现从知识学习到有效应用的转化;在用实际的、现实的、比喻性的案例形成的情景中,探索从职业管理者成长为远见卓识的领导者的途径 。
    “中心 ” 充分发挥清华大学优秀的教师资源和丰富的研究资源,以建设学习型组织、提升领导力为基础,建立以“自我超越、共同愿景、团队学习、心智模式转换、系统思考”为支柱的领导力研究平台上的培训课程体系, 为国家和社会培养明大势、懂管理、精本行、通人文的未来领导者。
    二零零六年,天津通途企业管理咨询有限公司与北京清华大学继续教育学院结为战略合作伙伴,主要项目是华北地区的高端培训市场。“总裁领导力高级研修班”是双方合作的第一个高端培训项目,也是领导力培训中心的核心项目。

清华大学总裁领导力高级研修班
别再沉溺于管理了,赶紧领导吧!
                        ——杰克●韦尔奇
    在当今中国变化快速的时代,无论企业、政府及社会,对领导能力的需求更加殷切,领导力和变革成为决定组织成败的关键问题,然而变革不会自然发生,它有赖于高层领导深入而持久的推动。组织需要变革,变革需要领导,领导推动变革,领导在变革中寻求机会和创造价值。
    秉承“教育创新,服务社会”的宗旨,清华大学继续教育学院整合清华大学及国内顶尖的教育科技资源,推出以培养优秀的领导者为目标的总裁领导力高级研修班,旨在帮助组织机构的领导者培养通过终身学习的习惯,适应不断变化的环境,提升领导力,不断挖掘自身的领导潜能,带领团队走向成功。
    “水木清华园”众多中国领导人曾在此求学,今天正在培养更多的高素质领导者。“厚德载物,自强不息”的清华精神将伴随更多的领导者引领21世纪中国变革的潮流。
【招生对象】
官产学研组织机构的高层领导者、决策层领导者及成长型领导
【课程特色】
* 营销自我的领导力理念,帮助领导者认识自我,完善自我,挖掘领导者潜质;
* 注重领导者领导行为与领导艺术的提升,定位有别于工商管理类总裁班课程;
* 帮助领导者在变革的环境中,领导组织推动变革,打造常青基业;
* 突出行动中研究、学习,师生交流互动,理论与实践有机结合,教学相长,达到学以致用;
* 搭建官产学研高管层领导学习、交流的平台,拥有总裁智囊团成为终身朋友,分享清华继教院同学资源。
【师资力量】
由清华、北大等著名学府教授、知名企业家、政府官员及实战派管理、咨询专家联合授课。
【学习安排】
* 授课地点:清华大学或天津
* 学习期历时一年,每季度到校集中学习五天,共四次。
* 全年循环开班授课,随时报名。
* 采取专家授课、专题研讨、案例分析与参观考察相结合的方式进行。
【证书颁发】
学员通过考核合格,并提交一份论文,由清华大学继续教育学院颁发“总裁领导力高级研修班”结业证书,证书由清华大学统一编号,加盖清华大学教育培训专用钢印和继续教育学院公章,证书编号可登陆清华网站(http://thtm.tsinghua.edu.cn)查询。
【课程体系】

本课程从领导者自我管理开始,要成为优秀的领导者,首先要从自身修炼开始,管理好自我,自反而缩,形成领导权力的基础;通过领导的行为和领导艺术去影响、激励下属,并整合组织内外的资源、关系,建立愿景,带领团队产生变革,变革是领导的功能;在变革中培养出领导者超凡能力,领导组织制定营销战略和领导科技创新。
【课程设置】
模块一:自我管理与权力基础
要成为好的领导者,首要任务是自我领导,在千变万化的世界中,发现自己是谁,了解到自己要成为什么模样,建立个人尊严,这是世界华人首富李嘉诚对自己的成功所总结的经验。该模块着重领导者个人管理和领导自我,包括身体、情绪、思维、压力管理等,塑造自我领导力;深度剖析领导者权力的基础。
*自我管理                    *阳光心态的塑造            *领导者的创新思维
*情商与影响力                *压力管理                  *传统文化与领导者素养提升
模块二:领导行为与领导艺术
研究领导者的行为与领导艺术,包括领导用人的艺术、沟通与激励艺术、领导的凝聚力、如何整合资源等,形成独特的气质。
*影响之道                    *领导艺术                  *沟通与激励
*资源和关系管理              *演讲与口才
模块三:变革领导与危机管理
领导和管理是两个截然不同的概念,管理的工作是计划与预算、组织及配置人员、控制并解决问题,其目的是建立秩序;领导的工作是确定方向、整合相关资源、激励和鼓舞员工,其目的是产生变革。变革是永恒的,企业文化和变革成为决定企业经营成败的最关键问题。
*宏观经济和形势分析          *动态领导力               *组织变革与发展
*组织文化与企业核心竞争力    *危机管理
模块四:科技创新与营销战略
该模块注重培养总裁对组织的综合管理、执行能力,包括高管层的角度的项目管理课程,战略、生产、财务、市场营销等企业全面管理实战课程、新技术创新管理,并在此模块中融入了从总裁高度出发的营销战略和科技创新。
*营销战略和品牌塑造      *企业融资战略与资本运营          *创新与新技术商业化
*总裁项目管理            *公司治理与全面资源管理          *沙盘模拟实战
讲座、论坛、拓展活动

【培训费用】
培训费20000元/人,含授课费、教材费、讲义费、书包、合影、通讯录、联谊活动费等。学习期间我院协助安排食宿,费用自理。
【报名程序】
* 填写《清华大学总裁领导力高级研修班报名表》
* 审查合格后,发放《录取通知书》;
* 依据《录取通知书》要求交纳学习费用,并准备相关报到材料:
       本人身份证或护照复印件1份;
       本人最高学历、学位证书复印件各1份(原件备查);
       本人近期证件照1寸、2寸彩色各2张; 名片2张;
       汇款底联复印件1份。
* 按时报到参加学习。
【部分顾问与师资】
* 以清华教授为代表的学院派资深专家。
* 以刘启明为代表的实战派管理大师。
* 以马蔚华(中国招商银行董事兼行长)为代表的国内知名企业总裁。
* 以政府官员组成的政策信息高级顾问团。

专家

单位

研讨主题

张成林

MIT博士,SOL协会的研究员

可持续领导力、心智模式的转换

何  平

中欧同学会副秘书长

自我管理

包蔚然

英国特许人力资源协会认证培训师

自我学习

张矢的

中国科学院研究生院教授

全球化公司理财

殷  晗

国际易学联合会培训部教授

职业生涯的规划

马永斌

清华大学继续教育学院院长助理

领导之道与政治智慧

孙立平

清华大学人文社会科学学院社会学系教授

未来十年的中国社会走向
未来的市场转型与社会变迁

吴  倬

清华大学人文社会科学学院教授、博导

认识世界的辩证法
哲学修养与人的发展

王中江

清华大学人文社会科学学院哲学系教授、博士

道家的智慧

邹广文

清华大学人文社会科学学院教授

企业文化与企业竞争力

蔡继明

清华大学人文社会科学学院教授、著名经济学家

博弈论与企业策略行为

蔡乐苏

清华大学人文社会科学学院历史系、副系主任

毛泽东与21世纪中国

张国刚

清华大学人文社会科学学院历史系、教授

中国现代化中的传统文化资源

董士伟

清华大学人文社会科学学院副教授

中西方文化冲突与融合

王传利

清华大学人文社会科学学院“两课”部副教授

世界经济搏杀格局中的中国企业

魏  杰

清华大学经管学院教授、博导、著名经济学家

宏观经济分析

金占明

清华大学经管学院教授、企业发展战略专家

战略管理

吴维库

清华大学经管学院教授、领导学专家

企业家魅力、情商与影响力

刘红松

军事科学院教授、人力资源、管理心理学专家

东方谋略与企业经营管理
兵法 商道 执行力

朱立言

全国MPA委员会秘书长(是否确定?)、教授、博导

管理学与领导艺术

左美云

中国人民大学信息系主任、管理学博士

企业项目管理

韩庆祥

著名营销大师 国务院特殊津贴享有者

营销革命

刘  峰

国家行政学院中心主任、教授、博导

新领导力

宋泓均

中国人民银行处长、博士

企业的中短期行为实盘操作要诀

许文胜

新易国际集团总裁

太极管理系统

刘启明

美国盖洛普公司亚洲区副总裁

互补型团队建设

 


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